腾冲猴桥黑泥塘村以全域旅游发展大结构 创设国门边境民族村寨摆脱贫穷致富

据了解,丰都县去年乡村旅游接待实现604万人次,综合收入达29.8亿元,带动了两万多人脱贫增收。目前,江池、太平坝、南天湖、仙女湖等乡镇形成风格各异的乡村旅游文化,已成为市内外游客节日度假的热门选择。

县旅游局相关部门负责人彭阳介绍,我县乡村旅游以建设美丽乡村为抓手,以脱贫摘帽和全面小康为目标,在思路上明确了乡村景观化,田园公园化,农房客房化,产品商品化的目标;在扶贫业态上,确立了农牧观光业、特色果品业、休闲度假业、文化演艺业四大乡村旅游业态;在产品打造上,制定并开展了特色乡村人家、星级乡村酒店、特色农家庄园、旅游名镇名村四大产品评比活动;在乡村旅游扶贫模式上,采取了景区带村、能人带户、城市人+农户、企业+集体经济组织四大旅游扶贫模式。围绕核心景区和一镇一品一村一业的美丽乡村进行了规划编制;围绕名山5A景区、南天湖国家旅游度假区、龙河水利风景区,旅游名镇名村和美丽乡村建设开展了打造行动,让乡村旅游落地开花,让村民就业创业增收致富。eIe

——恩施州“旅游+扶贫”的探索与实践

强化资源项目整合力度。按照“规划引领、政府统筹、集中投入、各记其功”的原则,分别成立市级、乡镇工作领导小组,加大黄泥塘村美丽宜居乡村建设示范村、旅游特色村、脱贫攻坚等项目的资金项目整合力度,实现“多个渠道进水,一个龙头出水”,已整合资金1866万元,其中:省政协帮助解决资金472万元,腾冲市整合各类资金1394万元。

丰都县旅游局相关部门负责人介绍时称,该县乡村旅游以建设美丽乡村为抓手,以脱贫摘帽和全面小康为目标,在思路上明确了“乡村景观化、田园公园化、农房客房化、产品商品化”的目标;在扶贫业态上,确立了“农牧观光业、特色果品业、休闲度假业、文化演艺业”四大乡村旅游业态;在产品打造上,制定并开展了“特色乡村人家、星级乡村酒店、特色农家庄园、旅游名镇名村”四大产品评比活动;在乡村旅游扶贫模式上,采取了“景区带村、能人带户、城市人+农户、企业+集体经济组织”四大旅游扶贫模式。围绕核心景区和“一镇一品”“一村一业”的美丽乡村进行了规划编制;围绕名山5A景区、南天湖国家旅游度假区、龙河水利风景区,旅游名镇名村和美丽乡村建设开展了打造行动,让乡村旅游落地开花,让村民就业创业增收致富。

接待人员邀请客人喝欢迎酒eIe

二、以乡村旅游带动扶贫。“望得见山,看得见水,记得住乡愁。”在城市化进程中,乡村是乡愁的载体。我州利用古村寨、民族村寨等资源建设美丽乡村,加快推进乡村旅游发展。制定《恩施州发展乡村旅游促进旅游扶贫工作的意见》,选择102个村作为旅游扶贫试点村,以点带面,涌现出了一批乡村旅游脱贫典型。宣恩伍家台村建成国家4A级旅游景区,带动当地群众走出了“茶旅融合”、增收致富的新路子。将乡村旅游与易地扶贫搬迁、传统村落保护、少数民族特色村寨建设等相结合,将民居、民俗和特色产业规划打造成景观带和体验带,涌现出了恩施枫香坡、咸丰麻柳溪、来凤杨梅古寨等一批乡村休闲旅游示范村,长年沉寂的古村落成为了旅游的新去处,传唱数辈人的山民歌排练成为了民族舞,依山傍水的农家院成为了农家乐,昔日卖不出去的农副产品成为了抢手货,带动贫困群众在家门口吃上了旅游饭、走上了致富路。

多形式拓宽群众增收渠道。开展乡村旅游,通过经营农家乐、客栈、特色本地土特产,每年实现旅游业收入110万元以上,年接待游客1.5万人。以草果为支柱性产业,壮大提升草果种植面积6000余亩,2017年,实现草果收入人均1.6万元;积极引导社区“两委”壮大集体经济,猴桥社区在黑泥塘村以全村113户群众入股的形式参与农家客栈、鳟鱼特色养殖、生猪合作社项目,目前农家客栈正在建设;引导边民参与边民互市,全年平均每天参与70人,每人每天60元,年度边民互市群众受益达150余万元,充分激活了边境民族群众的自我造血功能。

华龙网2月21日6时30分讯(通讯员
何韵婷)躺着吊床数白云朵朵、吃美味可口的乡村佳肴、住静谧舒适的农家庄园,还可赏群峰起伏层峦叠翠、风光旖旎美轮美奂的自然风光……如何将美景打造成产业?这些年,重庆市丰都县发展乡村旅游的步伐铿锵有力。

丰都:山水人文醉游客 乡村旅游遍地开花

图为:猕猴桃园里游人如织。

腾冲市猴桥镇是位于中国通向南亚、东南亚最便捷的国际大通道上的一个重要节点,2013年被列为贫困乡镇,有永兴、猴桥2个贫困村,贫困发生率为35.3%。黑泥塘村隶属猴桥社区,与猴桥国家级口岸联检大楼毗邻,与缅甸边境接壤,共有113户487人,其中:建档立卡17户59人,傈僳族476人,是中缅边境上一个独具特色的少数民族贫困山寨,2015年,被列为省级民族旅游特色村。

“今年,丰都县将创建全域旅游示范县,三个全域旅游示范村,打造三条乡村旅游廊道。”该负责人表示,丰都将通过发展全域旅游,更好地带动乡村旅游发展。

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一、以景区开发带动扶贫。坚持建一个景区、富一方群众,先后引进鄂旅投、省交投、省联投、北京中诚信、江西旅游集团等知名企业开发旅游资源,形成了2个5A级、18个4A级的高密度、高等级景区集群。恩施大峡谷景区投资近2000万元,在景区出入口和景区缓冲区建设了202个商铺,通过低廉出租方式,引导当地近400人创业,人年均收入超过4.5万元,最高达20万元;景区用工优先录用当地百姓,共有632人在公司就业,全部享受公司“五险一金”待遇;在规范管理的前提下,免费让附近107名村民在景区内当轿夫、背背篓;景区实景演出近200名群众演员全部是当地村民,增加了他们的额外收入;带动景区周边300户民宿发展,拥有床位3000余张。

“党建+”发展模式发挥火车头带动作用。以推进基层服务型党组织建设为契机,加强贫困村党建,打出“党建+扶贫”、“党建+旅游”、“党建+产业”等组合拳,全面落实“挂包帮”“转走访”工作,明确省、市挂包单位和镇、社区和镇直各站所的扶贫驻村工作责任,严格执行领导挂片包村、党员干部联户的一对多、一对一的精准帮扶工作机制,深入开展“自强、诚信、感恩”专题活动,以党建凝聚战斗力,激发群众内生动力,形成推进新村建设、脱贫攻坚、产业发展等各项工作的合力。

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